– Mange medarbeidere i Den norske kirke opplever arbeidet sitt som meningsfullt og at de har rom til å bruke kompetansen sin, sier HR-direktør i Kirkerådet Erik Andre Faye Lindvig.
Særlig høyt skårer prososial motivasjon, som handler om å oppleve arbeidet som nyttig for andre, eller med andre ord meningsfullt. Hele 92 prosent av svarene fra respondentene viser at de er enige eller svært enige i at dette er en viktig drivkraft i jobben.
– Dette er gode tall og gir et godt grunnlag for videre arbeid i våre arbeidsfellesskap, sier Svein Askekjær, leder i Norges kirkevergelag.
Også autonomi og mestringstro ligger høyt, og mange opplever stor grad av frihet og tillit i arbeidshverdagen. Dette ligger også noe over snittet fra andre arbeidsplasser i 2025. Mestringstro er en fordel for organisasjoner å ha høy skår på, for dette viser forskning har stor betydning for faktisk mestring.
– Medarbeidere med høy mestringstro yter bedre når man sammenlikner personer med høy og lav mestringstro og kompetansenivået ellers er likt, forklarer HR-direktør Lindvig.
Askekjær i kirkevergelaget er glad for høy skår på mestringstro:
– Det bekrefter at Den norske kirke er en engasjerende arbeidsplass med mye mening.
Høy svarprosent
I mars 2026 ble medarbeiderundersøkelsen gjennomført blant ansatte i Den norske kirke. Rundt 6700 ansatte jobber i folkekirken over hele landet, og 73 prosent av disse svarte på undersøkelsen.
Undersøkelsen er gjennomført av Kommuneforlaget, og en del av undersøkelsen er knyttet til det forskningsbaserte opplegget med 10-faktor, som mange kommuner også bruker.
Resultatene viser at ansatte i Den norske kirke skårer likt med eller bedre enn nasjonalt gjennomsnitt på de fleste områder.
– Samtidig viser undersøkelsen at faktorene relevant kompetanseutvikling og mestringsklima har lavere skår enn ønskelig, sier Ingrid B. Tenfjord, direktør i arbeidsgiveravdelingen i Hovedorganisasjonen KA.
34 prosent svarer nøytralt på spørsmål om hvorvidt de får tilstrekkelig kompetansepåfyll, og en betydelig andel opplever ikke arbeidsmiljøet fullt ut som lærings- og utviklingsorientert. Tenfjord mener det er et tydelig signal om å jobbe mer systematisk med kompetanseutvikling:
– Det er nylig opprettet et nasjonalt arbeidsgiverforum og det jobbes med å etablere slike på regionalt nivå også. Disse har blant annet i oppgave å se på kompetansebehov og felles satsinger, så vi håper at dette kan bidra til å styrke det strategiske arbeidet med kompetanseutvikling, sier Tenfjord.
Trygt å si fra
Arbeidsmiljøundersøkelsen viser at flertallet rapporterer om gode psykososiale forhold, lav forekomst av vold og trusler, og at de fleste opplever det som trygt å si ifra om kritikkverdige forhold.
På spørsmål om ansatte har opplevd konflikt de to siste årene, svarer 46 prosent ja. Dette er høyere enn landsgjennomsnittet på 30 prosent.
– Et arbeidsmiljø vil aldri være fritt for konflikter, men spørsmålet er om samarbeidet og arbeidsforholdene påvirkes positivt eller negativt. I forrige undersøkelse ble det spurt om «belastende» konflikter, og det fikk vesentlig lavere skår, så dette er viktig å nyansere i oppfølgingen, kommenterer HR-direktør Lindvig.
Nå skal alle stabsfellesskap i gang med oppfølging av resultatene på sin arbeidsplass.
– Det er mange positive tall i undersøkelsen som vi må jobbe for å ivareta, og så må en selvsagt gå nærmere inn på de områdene der det er behov for utvikling, avslutter HR-direktøren.